報名網址：https://hahow.in/courses/5dd935075e4baa002072a10a

我在實際工作過程中接觸過各國專案經理，發現台灣專案經理與其它國家的專案經理有很大的差異。

其中最大的差異在於台灣的專案經理及主管，時常認為專案管理就是壓時程，工作內容與助理相似，而這點也反應在PMI（國際專案管理協會）公布的全球持有 PMP 證照的 PM 薪資調查，從報告中可以發現台灣 PM 薪水敬陪末座。

在今年，接觸了許多台灣朋友對我詢問專案管理知識，進而讓我有了分享多年在專業工作中所獲得知識的念頭，讓更多人能更全面、完整地認識「專案管理」工作，而跳脫將專案管理等同壓時程的狹隘認知。也希望透過這次的分享，讓所有正在專案管理領域努力的人，能有機會透過各種方式成長。

課程核心特色

雖然市面上一大堆專案管理的免費資料，但片面的資料缺乏專案邏輯性及流程性管理，且與現實商業世界有段距離。

本課程帶你有條理的從頭到尾認識專案管理的生命週期流程，並且使用業界常見案例文件說明運用，讓你一氣呵成建立跨國型 PM 的觀念及操作技巧。

建立完整專案流程知識

課程將介紹什麼是專案管理、企業工作中專案的整體生命週期以及各階段細節，幫你建議一套完整的專案概念與流程知識，省去 K 一大堆書的時間。

內容由淺至深，能幫助入門也能加強專業

學生不需具備任何專案管理知識，課程由淺而深介紹專案管理的知識，從頭至尾的拆解一個完整專案，配合職場實務情境，強調專案流程系統化，並且使用實用範例來做範例剖析。

本課程對新鮮人來說，能快速獲取專案管理的完整概念與架構，讓工作更快上手；對已有專案管理經驗、但還不熟練的新手，則能協助你抓取專案管理的重點精華；而對 PMP 有興趣的人，能夠迅速增進相關知識；而對所有想自行進修的人而言，這堂課程，也能加強你對管理與工作流程的思維，增加職場競爭力！

實用專案管理文件教學，減少摸索期

在實際工作過程中，有許多專案管理常用的輔助文件，課程將在每個章節提供實用的專案管理文件，搭配個人工作使用上的經驗分享，帶你認識文件內容與操作方法，減少自行摸索的撞牆期！

上完課程你會學到

• 完整的專案流程生命週期及它的核心知識建立。
• 運用專案文件技巧來管理專案。
• 在已有的工作中使用課程中建議的文件及方式來管理工作。

課程單元規劃

課程以投影片講課的方式進行，運用專案實例說明，此外，每章節都會有實用文件分享，加強學生對課程的理解，搭配老師自身的經驗來減少你的摸索期，章節最後也將提供練習題目讓學生練習。

透過理論 + 實用範例及文件 + 課後練習，讓你一次搞懂專案管理！

章節 1-2：認識專案管理

從「認識專案管理」到「企業組織與專案生命週期」，帶你由淺而深認識企業組織及專案管理之間的關係，例如什麼是PMO，PMO 與專案經理間的關係。

章節 3-5：建立核心知識

認識了專案的內容、生命週期後，我們將進入專案管理最核心，包含「專案流程管理」、「專案範圍與任務管理」、「專案成本與時程管理」的所有內容。

而除了相關知識的建立外，如何正確、有效的運用專案管理文件，凝聚專案成員的共識，降低溝通成本，是專案執行過程中非常重要的部分，但什麼時候使用什麼文件、該怎麼使用，都是個問題。因此，我也將配合專案不同階段的發展，介紹各種實用文件或工具。

章節 6-7：溝通計畫與風險管理

在章節 6、章節 7 中，我將介紹影響整體專案進行的「溝通計劃與人員管理」、「風險管理」的重要性以及實際內容，課程將帶你介紹標準化實施方式與流程，並搭配文件管理範例做為實際運用時的參考。

關於講師

我是林佳熹，在澳洲求學主修資訊通訊技術但在職涯中認識專案管理進而研究專案管理領域。曾經在國內大型企業、外商知名管理顧問公司及美國財富 500 電子製造業等共任職超過 10 年，其中 6 年多的時間在財富美國 500 外商執行軟體專案管理相關工作，於IT部門擔任亞太區軟體專案經理及全球專案資深分析師工作。

講師證照

• PMI PMP 證照永久資格（效期 2014 年至 2023 年）。
• 註：PMI 為發行 PMP 的機構，PMI 規定所有取得 PMP 證照的人員每三年必須更新一次證書，以維持資格的有效性，當持續維護證照滿 9 年後，可以向 PMI 申請退休，不用再更新證書 。

回覆與作業設計

預計回答問題頻率：

課程剛上線的一個月內，回答頻率為每周。

二個月後，依新問題的多寡，回答頻率為每 2 到 4 個星期統一回答。

預計的作業設計與批改方式：

作業會要求以課堂上學到的主題做指定練習，視該章節內容與題目類型決定有沒有參考答案，採自行批改。