創業精兵課
推薦給創業者的實戰「創業精兵課 Founder Playbook」
如何在不確定挑戰中挖掘商機,並為公司做出最佳決策?經營者與團隊需站在全局的視角,整合資源創造價值,清晰的決策判斷至關重要。A Team Hub 特別推出「創業精兵課 Founder Playbook」,由國際實戰派創業家蕭一白 Terry 與 Tina Cheng 聯手授課,適合企業及新創團隊!
課程重點
矽谷新創思維
識別客戶價值與用戶輪廓
市場驗證架構與 MVP 訂定
商業模式分析
建立 Product-Market Fit
理清 GTM 策略
募資與簡報技巧、利害關係人管理
講師簡介
1. Terry,擁有豐富的創業經驗,其創立的第一家公司 InphoMatch 成功以 4.25 億美元被收購,再次創業成立的 Hook Mobile 亦被 Kaleyra 收購,並助力該公司在紐約證交所上市。同時 Terry 也是多間新創天使投資人。
2. Tina,Capsul Jewelry 創辦人, The Luxe Nomad CMO. 22 歲創辦洛杉磯夜店 Muse 並拓展至上海,成為國際品牌。後來經營紐約精品 spa 及台灣最大月子中心,並帶領團購電商迅速成長至兩百人團隊,最終以 6,500 萬美元賣給美國上市公司。Tina 曾任精品投資銀行董事總經理,並持有 CFA 資格。
適合對象:企業高管、新市場開發單位、新創創辦人與團隊、欲創業者
課程時間 :12/7 - 1/18,共 7 堂課,線上線下同步舉行
地點 :台北小巨蛋 TTA
授課語言 :中文
票價 :早鳥價:NTD 22,000 (原價 NTD 25,000)、三人同行價:每人 NTD 21,000
歡迎把握早鳥優惠,與上百位優秀創業家共學成長!
A Team Hub x Terry Hsiao x Tina Cheng
A Team Hub 全新推出「創業精兵課」,聯手具國際實戰經驗之創業家蕭一白 Terry 與 鄭文婷 Tina 親授系列實戰課程,協助學員掌握以下核心能力,無論企業或新創皆適合參與!
如何在面對不確定的挑戰中,找出潛在商機並協助公司做出最佳決策?許多公司致力於培訓人才,具備站在企業立場並整合資源的能力,以應對創新需求。創業過程中遇到的挑戰百百種,必須用全局視角看待市場,這也正是企業人才訓練中重點。
課程重點:
- 矽谷新創思維
- 識別客戶價值與用戶輪廓
- 市場驗證架構與 MVP 訂定
- 商業模式分析
- 建立 Product-Market Fit
- 理清 GTM 策略
- 募資與簡報技巧